作為中國中鐵的產(chǎn)融結(jié)合平臺，中鐵資本有限公司堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論為指導(dǎo)，持續(xù)傳承中國中鐵“開路先鋒”文化，大力宣貫“開路先鋒”文化“八德”，投身積極培育中國特色金融文化實(shí)踐，聚焦“效益提升、價(jià)值創(chuàng)造”，結(jié)合實(shí)際特色，建成“主同一特色”新型母子公司企業(yè)文化管控模式，為建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的一流產(chǎn)融結(jié)合平臺賦能聚力。

守正創(chuàng)新  傳承發(fā)展

堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。中鐵資本在開展企業(yè)文化建設(shè)中，有關(guān)方案必在黨委中心組集體討論交流、黨委會研究決定，黨委書記始終對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，黨委分管領(lǐng)導(dǎo)全程領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)每個(gè)節(jié)點(diǎn)工作，將黨的全面領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在全過程。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)人員少的特點(diǎn)，堅(jiān)持對中鐵資本及所屬單位的企業(yè)文化工作集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，縱向一體推進(jìn)、上下相互貫通，以“產(chǎn)融先鋒”企業(yè)文化體系為規(guī)劃，建設(shè)“主同一特色”母子企業(yè)文化的大一統(tǒng)格局。

堅(jiān)持內(nèi)診外調(diào)。組織在公司內(nèi)部進(jìn)行“文化診斷”，全面梳理公司及所屬單位企業(yè)文化建設(shè)等情況，摸清底數(shù)。堅(jiān)持用管理工具分析管理問題，運(yùn)用OCAI企業(yè)文化量表進(jìn)行綜合分析調(diào)研，為企業(yè)文化工作提供支撐和依據(jù)。經(jīng)過詳細(xì)論證，確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)、工作原則、具體思路。對外部同業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)對標(biāo)，積極從中國中鐵同類企業(yè)、中央企業(yè)、中央企業(yè)所屬二級金融類企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)中吸收借鑒有益經(jīng)驗(yàn)，形成《新時(shí)代國有企業(yè)文化建設(shè)特色研究》成果，在財(cái)政部主管的刊物發(fā)表。

堅(jiān)持深研細(xì)究。細(xì)致總結(jié)成立以來的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘發(fā)現(xiàn)發(fā)展改革中被職工所認(rèn)同并遵守的各類理念，堅(jiān)決落實(shí)中國中鐵企業(yè)文化“六統(tǒng)一”的要求，著力提煉具有中鐵資本特色的使命、愿景、理念，歷經(jīng)多次會商形成征求意見稿。隨后，設(shè)計(jì)問卷，向中鐵資本及所屬單位全體職工征集意見建議，有效問卷回收率達(dá)96.6%。在進(jìn)一步吸收完善后，又歷經(jīng)向所屬單位企業(yè)文化相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員征求意見，與所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)“一對一”訪談，以“三下三上”集眾智、聚眾力。

強(qiáng)基固本  潤物育人

領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣貫。公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展宣傳貫徹，為領(lǐng)導(dǎo)干部自覺帶頭參與企業(yè)文化建設(shè)做出表率。公司黨委書記、董事長與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員一同交流，總結(jié)回顧公司企業(yè)文化建設(shè)成效和不足，分析當(dāng)前形式和自身特色，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想。公司總經(jīng)理走上講堂，為全體干部職工回顧發(fā)展歷程，從企業(yè)發(fā)展史視角引入企業(yè)文化各項(xiàng)內(nèi)容的培育和發(fā)展。其他領(lǐng)導(dǎo)干部也分別在各自黨支部、黨建聯(lián)系點(diǎn)，通過“三會一課”、調(diào)研座談等形式進(jìn)行企業(yè)文化宣講，帶動(dòng)形成良好氛圍。

構(gòu)筑企業(yè)文化體系?？茖W(xué)制定實(shí)施策略，在企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃中，制定專題章節(jié)，為企業(yè)文化建設(shè)明確長期方向目標(biāo)。認(rèn)真貫徹中國中鐵黨委決策部署，堅(jiān)決承擔(dān)起產(chǎn)融結(jié)合平臺職責(zé)，提出“行業(yè)領(lǐng)先的一流產(chǎn)融結(jié)合平臺”企業(yè)愿景、“發(fā)揮產(chǎn)融功能 助力主業(yè)發(fā)展”企業(yè)使命，形成了“六統(tǒng)一”“兩支柱”“八理念”“五品牌”的企業(yè)文化體系，制定了“產(chǎn)融先鋒”企業(yè)文化和企業(yè)文化體系建設(shè)方案，對企業(yè)文化建設(shè)載體等內(nèi)容作出規(guī)劃，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

融入企業(yè)日常管理。嚴(yán)格執(zhí)行中國中鐵要求，全面推行企業(yè)理念系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)等標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，通過編制“一圖看懂”、宣傳手冊等方式，向全體職工宣傳普及。結(jié)合工作調(diào)研等機(jī)會，加強(qiáng)對基層文化建設(shè)日常指導(dǎo)，規(guī)范基層企業(yè)文化建設(shè)。在辦公場所人流密集處布設(shè)企業(yè)文化宣傳長廊，結(jié)合企業(yè)實(shí)際組織開展主題征文、主題技能大賽等活動(dòng)，積極利用節(jié)假日節(jié)假日、二十四節(jié)氣等時(shí)點(diǎn)發(fā)布企業(yè)文化主題海報(bào)，推動(dòng)文化融入管理制度、工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范之中，持續(xù)推動(dòng)“入心見行”。

賦能聚力  價(jià)值凸顯

凝聚動(dòng)員職工。通過舉辦職工文藝匯演、體育比賽、書畫攝影展等豐富多彩的文體活動(dòng)，積極開展EAP職工健康關(guān)愛計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化理念與具體職工生活的有效結(jié)合，更好凝聚人心、匯聚力量。結(jié)合“產(chǎn)融先鋒”企業(yè)文化組織主題技能競賽、讀書征文活動(dòng)，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新精神，提高職工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。常態(tài)化開展“資本講堂”活動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講形勢任務(wù)，邀請專家學(xué)者進(jìn)行授課，推動(dòng)全員素質(zhì)提升。鼓勵(lì)職工參與企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)，為職工提供展示才華的舞臺，連續(xù)兩年獲得中國中鐵實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新大賽軟科學(xué)類特等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)打造優(yōu)秀企業(yè)文化與促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效結(jié)合。

彰顯產(chǎn)融品牌。積極總結(jié)企業(yè)文化熏陶下形成的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，組織撰寫課題，在企業(yè)管理創(chuàng)新、黨建政研等各領(lǐng)域獲得各類獎(jiǎng)項(xiàng)十余項(xiàng)。創(chuàng)新開展企業(yè)文化與黨建品牌融合發(fā)展的實(shí)踐，相關(guān)課題成果獲得中國企業(yè)文化研究會一等獎(jiǎng)。引導(dǎo)廣大職工踐行企業(yè)文化講奉獻(xiàn)、敢擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)實(shí)效，涌現(xiàn)出中央企業(yè)勞動(dòng)模范、火車頭獎(jiǎng)?wù)芦@得者和中國中鐵優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞模等一批先進(jìn)個(gè)人，對內(nèi)帶動(dòng)了職工看齊先進(jìn)、對外彰顯了企業(yè)產(chǎn)融品牌。

激活先鋒動(dòng)能。以企業(yè)文化為底蘊(yùn)，心懷服務(wù)中國中鐵主業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)和深厚情感，主動(dòng)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供金融服務(wù)與支持。落實(shí)“共創(chuàng) 共享 共贏”經(jīng)營理念，深化公司和所屬機(jī)構(gòu)改革，組建控股集團(tuán)，提升服務(wù)水平，進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)品、服務(wù)優(yōu)勢。2024年以來，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)與中國中鐵主業(yè)單位、外部金融單位和地方政府等會談30余次，廣泛拓展金融資源、深入了解服務(wù)需求、大力推動(dòng)項(xiàng)目落地，切實(shí)發(fā)揮中國中鐵產(chǎn)融結(jié)合平臺作用，一批金融服務(wù)主業(yè)產(chǎn)品在項(xiàng)目落地、資產(chǎn)盤活等方面發(fā)力顯效，釋放“乘數(shù)效應(yīng)”。（單位：中鐵資本黨建部  作者：趙清）